以下是石家庄二建培训学校分享二级建造师施工管理试题及答案解析，希望对大家备考石家庄二级建造师考试有所帮助，石家庄二建施工管理,石家庄二建管理知识点,石家庄二建管理培训,石家庄二建施工管理课程资料，如果你想完全版，请联系在线客服。

4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.单位工程施工组织设计

D.分部工程施工组织设计

【参考答案】D

【解析】P25

分部(分项)工程施工组织设计的内容

分部(分项)工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程，如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的，其内容具体、详细，可操作性强，是直接指导分部(分项)工程施工的依据。

5.建设工程项目目标事前控制是指（）

A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施

B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施

C.定期进行计划值与实际值比较

D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施

【参考答案】B

【解析】项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。参见教材P28。

6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的（）

A.调整管理方法和手段【管理措施】

B.调整项目组织结构【组织措施】

C.调整资金供给方式【经济措施】

D.调整施工方法

【参考答案】D

【解析】技术措施是分析由于技术(包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A是管理措施；选项B是组织措施；选项C是经济措施；选项D是技术措施。参见教材P28。

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